Letztes Semester

Projektmanagement

Dozent:innen: Dr. rer.nat Sebastian Hoffmann
Kurzname: 08.079.595
Kurs-Nr.: 08.079.595
Kurstyp: Vorlesung/Übung
Format: online

Voraussetzungen / Organisatorisches

Die Übung findet direkt im Anschluss an die Veranstaltung statt.

Empfohlene Literatur

Wird in der Vorlesung bekannt gegeben.

Inhalt

Im Wesentlichen umfasst Projektmanagement die folgenden 5 Prozessgruppen:

• Initiating (Projektauftragsklärung, Requirements Engineering, Stakeholderanalyse, Risikoidentifikation)
  
• Planning (Projektorganisation, Rollen und Verantwortlichkeiten, Scope-Planning, Work Breakdown Structure (WBS) oder Projektstrukturplan (PSP), Ressourcenbedarf, Zeitplanung, Kostschätzung, Risikomanagement)
  
• Executing (Projektdurchführung, Qualitätssicherung, Teamstruktur, Kommunikation, Beschaffung)
  
• Monitoring & Controlling (insb. Change Request Prozess, Zielkonflikte, "magisches Dreieck" aus Scope, Time, Budget, ...)
  
• Closing (Projektabschluss, Lessons Learned)
  

In Summe umfasst dies die folgenden aufgeführten 47 Prozesse aufgeteilt in 10 Wissensgebiete nach PMI.

Integration

1. Develop Project Charter
   
2. Develop PM Plan
   
3. Direct & Manage Project Work
   
4. Monitor & Control Project Work
   
5. Perform Integrated Change Control
   
6. Close Project or Phase
   

Stakeholder

1. Identify Stakeholders
   
2. Plan Stakeholder Management
   
3. Manage Stakeholder Engagement
   
4. Control Stakeholder Engagement
   

Scope

1. Plan Scope Management
   
2. Collect Requirements
   
3. Develop Scope
   
4. Create WBS
   
5. Validate Scope
   
6. Control Scope
   

Time

1. Plan Schedule Management
   
2. Derive Activities
   
3. Sequence Activities
   
4. Estimate Activity Resources
   
5. Estimate Activity Durations
   
6. Develop Schedule
   
7. Control Schedule
   

Cost

1. Plan Cost Management
   
2. Estimate Costs
   
3. Develop Budget
   

Risk

1. Plan Risk Management
   
2. Identify Risks
   
3. Perform Qualitative Risk Analysis
   
4. Perform Quantitave Risk Analysis
   
5. Plan Risk Responses
   
6. Control Risks
   

Human Resources

1. Plan Human Resources Management
   
2. Acquire Project Team
   
3. Develop Project Team
   
4. Manage Project Team
   

Communication

1. Plan Communications Management
   
2. Manage Communications
   
3. Control Communications
   

Quality

1. Plan Quality Management
   
2. Perform Quality Assurance
   
3. Control Quality
   

Procurement

1. Plan Procurement Management
   
2. Conduct Procurements
   
3. Control Procurements
   
4. Close Procurements
   

Digitale Lehre

Kurzbeschreibung :
MS Teams Teamcode

Beschreibung:
Zusätzliche Informationen: Die Vorlesung findet freitags von 9:00 - 10:30 statt, die Übung im Anschluss von 10:30 - 12:00. Digitale Lehre: Die Veranstaltung findet digital in MS Teams statt. Bitte installieren Sie MS Teams und treten dem Team Projekt Management SoSe2021 08.079.595 mit dem Teamcode ewx1n55 bei.

Zusatzinformationen

Termine

Datum (Wochentag)	Zeit	Ort
16.04.2021 (Freitag)	09:00 - 11:00
23.04.2021 (Freitag)	09:00 - 11:00
30.04.2021 (Freitag)	09:00 - 11:00
07.05.2021 (Freitag)	09:00 - 11:00
14.05.2021 (Freitag)	09:00 - 11:00
21.05.2021 (Freitag)	09:00 - 11:00
28.05.2021 (Freitag)	09:00 - 11:00
04.06.2021 (Freitag)	09:00 - 11:00
11.06.2021 (Freitag)	09:00 - 11:00
18.06.2021 (Freitag)	09:00 - 11:00
25.06.2021 (Freitag)	09:00 - 11:00
02.07.2021 (Freitag)	09:00 - 11:00
09.07.2021 (Freitag)	09:00 - 11:00
16.07.2021 (Freitag)	09:00 - 11:00