Projektmanagement
Dozent:innen: Dr. rer.nat Sebastian HoffmannKurzname: 08.079.595
Kurs-Nr.: 08.079.595
Kurstyp: Vorlesung/Übung
Format: online
Voraussetzungen / Organisatorisches
Die Übung findet direkt im Anschluss an die Veranstaltung statt.Empfohlene Literatur
Wird in der Vorlesung bekannt gegeben.Inhalt
Im Wesentlichen umfasst Projektmanagement die folgenden 5 Prozessgruppen:- Initiating (Projektauftragsklärung, Requirements Engineering, Stakeholderanalyse, Risikoidentifikation)
- Planning (Projektorganisation, Rollen und Verantwortlichkeiten, Scope-Planning, Work Breakdown Structure (WBS) oder Projektstrukturplan (PSP), Ressourcenbedarf, Zeitplanung, Kostschätzung, Risikomanagement)
- Executing (Projektdurchführung, Qualitätssicherung, Teamstruktur, Kommunikation, Beschaffung)
- Monitoring & Controlling (insb. Change Request Prozess, Zielkonflikte, "magisches Dreieck" aus Scope, Time, Budget, ...)
- Closing (Projektabschluss, Lessons Learned)
In Summe umfasst dies die folgenden aufgeführten 47 Prozesse aufgeteilt in 10 Wissensgebiete nach PMI.
Integration
- Develop Project Charter
- Develop PM Plan
- Direct & Manage Project Work
- Monitor & Control Project Work
- Perform Integrated Change Control
- Close Project or Phase
Stakeholder
- Identify Stakeholders
- Plan Stakeholder Management
- Manage Stakeholder Engagement
- Control Stakeholder Engagement
Scope
- Plan Scope Management
- Collect Requirements
- Develop Scope
- Create WBS
- Validate Scope
- Control Scope
Time
- Plan Schedule Management
- Derive Activities
- Sequence Activities
- Estimate Activity Resources
- Estimate Activity Durations
- Develop Schedule
- Control Schedule
Cost
- Plan Cost Management
- Estimate Costs
- Develop Budget
Risk
- Plan Risk Management
- Identify Risks
- Perform Qualitative Risk Analysis
- Perform Quantitave Risk Analysis
- Plan Risk Responses
- Control Risks
Human Resources
- Plan Human Resources Management
- Acquire Project Team
- Develop Project Team
- Manage Project Team
Communication
- Plan Communications Management
- Manage Communications
- Control Communications
Quality
- Plan Quality Management
- Perform Quality Assurance
- Control Quality
Procurement
- Plan Procurement Management
- Conduct Procurements
- Control Procurements
- Close Procurements
Digitale Lehre
Kurzbeschreibung :
MS Teams Teamcode
Beschreibung:
Zusätzliche Informationen:
Die Vorlesung findet freitags von 9:00 - 10:30 statt, die Übung im Anschluss von 10:30 - 12:00.
Digitale Lehre:
Die Veranstaltung findet digital in MS Teams statt. Bitte installieren Sie MS Teams und treten dem Team Projekt Management SoSe2021 08.079.595 mit dem Teamcode ewx1n55 bei.
Termine
Datum (Wochentag) | Zeit | Ort |
---|---|---|
16.04.2021 (Freitag) | 09:00 - 11:00 | |
23.04.2021 (Freitag) | 09:00 - 11:00 | |
30.04.2021 (Freitag) | 09:00 - 11:00 | |
07.05.2021 (Freitag) | 09:00 - 11:00 | |
14.05.2021 (Freitag) | 09:00 - 11:00 | |
21.05.2021 (Freitag) | 09:00 - 11:00 | |
28.05.2021 (Freitag) | 09:00 - 11:00 | |
04.06.2021 (Freitag) | 09:00 - 11:00 | |
11.06.2021 (Freitag) | 09:00 - 11:00 | |
18.06.2021 (Freitag) | 09:00 - 11:00 | |
25.06.2021 (Freitag) | 09:00 - 11:00 | |
02.07.2021 (Freitag) | 09:00 - 11:00 | |
09.07.2021 (Freitag) | 09:00 - 11:00 | |
16.07.2021 (Freitag) | 09:00 - 11:00 |