Letztes Semester

Projekt Management

Dozent:innen: Dr. rer.nat Sebastian Hoffmann
Kurzname: 08.079.595
Kurs-Nr.: 08.079.595
Kurstyp: Vorlesung/Übung

Voraussetzungen / Organisatorisches

keine

Digitale Lehre

Die Veranstaltung findet digital in MS Teams statt. Bitte installieren Sie MS Teams und treten dem Team Projekt Management SoSe2020 08.079.595 mit dem Teamcode qncu9wp bei.

Empfohlene Literatur

Wird in der Vorlesung bekannt gegeben.

Inhalt

Im Wesentlichen umfasst Projektmanagement die folgenden 5 Prozessgruppen:

  • Initiating (Projektauftragsklärung, Requirements Engineering, Stakeholderanalyse, Risikoidentifikation)
  • Planning (Projektorganisation, Rollen und Verantwortlichkeiten, Scope-Planning, Work Breakdown Structure (WBS) oder Projektstrukturplan (PSP), Ressourcenbedarf, Zeitplanung, Kostschätzung, Risikomanagement)
  • Executing (Projektdurchführung, Qualitätssicherung, Teamstruktur, Kommunikation, Beschaffung)
  • Monitoring & Controlling (insb. Change Request Prozess, Zielkonflikte, "magisches Dreieck" aus Scope, Time, Budget, ...)
  • Closing (Projektabschluss, Lessons Learned)

In Summe umfasst dies die folgenden aufgeführten 47 Prozesse aufgeteilt in 10 Wissensgebiete nach PMI.

Integration

  1. Develop Project Charter
  2. Develop PM Plan
  3. Direct & Manage Project Work
  4. Monitor & Control Project Work
  5. Perform Integrated Change Control
  6. Close Project or Phase


Stakeholder

  1. Identify Stakeholders
  2. Plan Stakeholder Management
  3. Manage Stakeholder Engagement
  4. Control Stakeholder Engagement


Scope

  1. Plan Scope Management
  2. Collect Requirements
  3. Develop Scope
  4. Create WBS
  5. Validate Scope
  6. Control Scope


Time

  1. Plan Schedule Management
  2. Derive Activities
  3. Sequence Activities
  4. Estimate Activity Resources
  5. Estimate Activity Durations
  6. Develop Schedule
  7. Control Schedule


Cost

  1. Plan Cost Management
  2. Estimate Costs
  3. Develop Budget


Risk

  1. Plan Risk Management
  2. Identify Risks
  3. Perform Qualitative Risk Analysis
  4. Perform Quantitave Risk Analysis
  5. Plan Risk Responses
  6. Control Risks


Human Resources

  1. Plan Human Resources Management
  2. Acquire Project Team
  3. Develop Project Team
  4. Manage Project Team


Communication

  1. Plan Communications Management
  2. Manage Communications
  3. Control Communications


Quality

  1. Plan Quality Management
  2. Perform Quality Assurance
  3. Control Quality


Procurement

  1. Plan Procurement Management
  2. Conduct Procurements
  3. Control Procurements
  4. Close Procurements

Zusätzliche Informationen

Die Vorlesung findet freitags von 9:00 - 10:30 statt, die Übung im Anschluss von 10:30 - 12:00.

Termine

Datum (Wochentag) Zeit Ort
24.04.2020 (Freitag) 09:00 - 11:00
08.05.2020 (Freitag) 09:00 - 11:00
15.05.2020 (Freitag) 09:00 - 11:00
22.05.2020 (Freitag) 09:00 - 11:00
29.05.2020 (Freitag) 09:00 - 11:00
05.06.2020 (Freitag) 09:00 - 11:00
12.06.2020 (Freitag) 09:00 - 11:00
19.06.2020 (Freitag) 09:00 - 11:00
26.06.2020 (Freitag) 09:00 - 11:00
03.07.2020 (Freitag) 09:00 - 11:00
10.07.2020 (Freitag) 09:00 - 11:00